科技型企业研发管理效力影响因素及改进措施的研究

本文根据科技型企业创新型研发过程管理的需求和特点，深入分析了影响研发组织管理效力的瓶颈因素，对管理中存在的绩效评估和激励机制不明确、计划与任务分解不落实、职能责权不明确、协作障碍、多重领导负效应、风险管理易忽视等问题提出了具体改进措施。有针对性的设计了“研发项目矩阵式管理任务分解图”，提出采用任务导向定位型矩阵式管理模式实现领导管计划、计划管任务、任务管部门、部门管员工的优化管理方案，提升了项目团队的执行力和创新力，增强了企业对研发项目管理和风险防范的效力。