关注柔性资源 获取更高效力——以美术馆志愿者服务团队为例

有效运作美术馆,美术馆管理者应该把更多的注意力集中到美术馆的资源上。资源是美术馆发挥其功能的基础。美术馆拥有刚性资源,如美术馆建筑、经济能力、人力资源(员工)、设施设备及藏品,公立和国家的美术馆通常都由政府投资和规范;另外,它还有柔性资源,如管理、运作系统、学术准则、社会人文背景和公众团体,这些主要是由美术馆来支配。