电力企业人力资源管理的分析与探讨

随着我国电力企业改革的进一步深入,如何激发员工的内在潜能,将员工的个人职业生涯目标与企业目标高度统一,达到"双赢",成为当前电力企业人力资源管理的核心问题。本文指出了电力企业人力资源管理目前存在选人机制不科学、用人体制不透明、培训体系不健全、留人机制缺乏激励性等问题,并在分析原因的基础上从选人、用人、育人和留人等四个方面提出了相应的对策和建议。