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| 日本大企业如何选拔和培训经营者 | |
| 作者姓名： | 任文侠 |
| 摘 要： | 日本垄断资本认为,选拔企业人材,培养企业经营者是企业兴衰的关键。他们早在日本经济高速发展的准备时期,就把这项工作视为“中兴”日本经济的一项战略措施。他们要求选拔的企业经营者要忠实可靠,学历要高,经历要长,业务能力要强,对原有不称职者要进行无情地淘汰;在培训上要求严格,不惜血本,并与企业经营改革和干部提拔相结合。对选拔上来的企业经营者,在工作中要委之以重任,赏罚分明,有定期的考核制度。同时,他们 |
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