多给80后鼓掌

在一次公司战略讨论会议上,我们最终选择了一位80后总监提出的方案,而摞弃了另外一位73年出生的老员工的方案。会议宣布最终结果时,这位80后的年轻员工非常兴奋,高兴之情溢于言表。当时,我有点尴尬,示意他向那位老员工表示感谢（毕竟最终方案也吸纳了其中一些精华）,他很愕然地看着我,不解何意。