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连锁董事网络对企业并购影响的实证研究
引用本文:魏 乐,张秋生,赵立彬.连锁董事网络对企业并购影响的实证研究[J].西北农林科技大学学报,2013(3):104-110.
作者姓名:魏 乐  张秋生  赵立彬
作者单位:(北京交通大学 经济管理学院,北京 100044)
摘    要:基于社会网络理论和资源依赖理论,分析了连锁董事关系网络对企业并购行为和并购绩效的影响。研究发现,不同连锁董事网络的结构特性对企业的并购行为有不同的影响,即位于连锁董事网络不同位置的企业,其并购行为存在着差异。在连锁董事网络中占据中心位置为企业带来了潜在的竞争优势,从而增加了企业并购的可能性。同时,处于连锁董事网络中心位置的企业,并购绩效较低。研究表明,在中国这样的转型经济中,企业与其它企业建立连锁董事关系,对企业并购决策有一定的影响,但是对企业并购绩效改善不足。

关 键 词:网络嵌入性  企业并购  连锁董事网络

Impact of Interlock Directorship Networks on Formation and Performance of M&A
WEI Le,ZHANG Qiu sheng,ZHAO Li bin.Impact of Interlock Directorship Networks on Formation and Performance of M&A[J].Journal of Northwest Sci-Tech University of Agriculture and Forestry(Social Science),2013(3):104-110.
Authors:WEI Le  ZHANG Qiu sheng  ZHAO Li bin
Abstract:
Keywords:network embeddednesss  merger & acquisition (M&A)  interlock directorship networks
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