角色扮演下的中层管理干部沉默调查研究 |
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引用本文: | 胡宝华,贺林均.角色扮演下的中层管理干部沉默调查研究[J].领导科学,2018(17). |
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作者姓名: | 胡宝华 贺林均 |
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作者单位: | 塔里木大学经济与管理学院 |
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摘 要: | 现阶段,组织中的中层管理干部沉默行为尚未引起学界的重视,尽管有学者针对此问题进行了简要说明,但是缺乏中层管理干部沉默测量量表,无法对其进行有效的定性、定量研究。为此,有必要根据质性研究结果设计测量量表,对中层管理干部沉默行为进行准确测量。量化研究发现:现阶段,组织中的中层管理干部员工角色沉默包括漠视型、漠然型、默认型三个维度,中层管理干部领导角色沉默包括被动参与型、主动参与型两个维度,组织沉默包括参与型、非参与型两个维度;中层管理干部沉默的维度和内容与其角色息息相关,且受制于个体角色定位以及所处的环境、条件等特定情境。
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