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| 候任CEO:如何“戴着镣铐跳舞”? | |
| 作者姓名： | 李新章 |
| 作者单位： | 北京思沃特管理咨询有限公司; |
| 摘 要： | 既要有所作为,又要避免与现任的冲突当机会来临,你被老板提拔即将出任企业CEO,在接替现任前的过渡期,如何处理与现任CEO的关系?扮演好两种角色候任CEO处理与现任CEO关系的主要原则是:在维护企业利益的前提下,候任CEO必须尊重企业目前的职权关系和组织结构,候任CEO仍在这个组织结构之中发挥作用,同时又必须以下任CEO的角色来思考企业未来的 |
| 关 键 词： | 组织结构 企业发展 思考企业 发挥作用 过渡期 角色定位 管理决策 职权关系 主要原则 企业利益 |
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