家庭农场：一种激活本土性资源的有益尝试——基于松江楠村的调查

家庭农场是不同于种田能手、大户的一种新型农业生产经营主体。从种田能手、大户到家庭农场，是经营规模和资本投入不断增加，经营管理水平不断升级的过程。以松江楠村的经验看，家庭农场需要的支撑条件有：与农业适度规模经营对应的城市适度规模需求；活跃的在地非农就业；发达的农业社会化服务体系；地方政府和农村集体组织在农业功能区划、田间管理和服务方面的积极作为；村集体所有权、小农承包权和家庭农场经营权的制约平衡。这一系列条件的背后，映射着从“三个集中”到“四化同步”等政策框架的渐变。家庭农场的地方性实践启示人们，经营的适度规模需要政府在完善服务、统筹管理、财政支农、地权配置等方面有适度作为。