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基于企业文化的ERP实施能力分析及策略选择
引用本文:毕新华,于宝君.基于企业文化的ERP实施能力分析及策略选择[J].吉林大学社会科学学报,2007(3).
作者姓名:毕新华  于宝君
作者单位:吉林大学管理学院 吉林长春130022
基金项目:国家自然科学基金资助项目(70471014)
摘    要:企业文化是实施ERP过程中管理变革困难的关键。基于企业文化变革理论以及Trompenaars和Hampden-Turner的企业文化测度理论,构造“企业现有文化与ERP文化的吻合度”和“企业文化变革时机成熟度”指标体系,建立基于企业文化视角的ERP实施能力的四象限模型。依据该模型,企业的实施能力被划分为四个区域:强能力区、易实施区、弱能力区和待变区。据此提出了变革式、改良式、渐进式和引导式的不同实施策略,为企业测度ERP实施能力及选择实施策略提供了一种新的有效途径。

关 键 词:企业文化  ERP  信息系统

The Method of Analyzing the ERP Implement Ability and Choosing the Implement Tactics Based on the Corporate Culture
BI Xin-hua,YU Bao-jun.The Method of Analyzing the ERP Implement Ability and Choosing the Implement Tactics Based on the Corporate Culture[J].Jilin University Journal Social Sciences Edition,2007(3).
Authors:BI Xin-hua  YU Bao-jun
Abstract:
Keywords:corporate culture  ERP  information system
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