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成功的错觉
作者姓名:
Marshall Goldsmith
摘 要:
为什么让成功的领导人做出改变这么难?对自己的正面信念能够帮助我们获得成功,但也可以使我们变得顽固不化。事实上,我们经常高估自己对某项工程的贡献,高估自己的专业技能和在同行中的地位,夸大我们项目的盈利能力,而折算实际和隐性成本。
关 键 词:
成功
错觉
专业技能
盈利能力
隐性成本
领导人
高估
工程
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