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成功的错觉
作者姓名:Marshall Goldsmith
摘    要:为什么让成功的领导人做出改变这么难?对自己的正面信念能够帮助我们获得成功,但也可以使我们变得顽固不化。事实上,我们经常高估自己对某项工程的贡献,高估自己的专业技能和在同行中的地位,夸大我们项目的盈利能力,而折算实际和隐性成本。

关 键 词:成功  错觉  专业技能  盈利能力  隐性成本  领导人  高估  工程
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