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基于ERP的科研项目管理探索
作者姓名:贾君君  李为卫  杨扬
作者单位:中国石油集团石油管工程技术研究院,西安,710065
摘    要:2008年,中国石油集团开始ERP系统建设实施工作.本文阐述石油管工程技术研究院实施ERP系统的必要性,并对实施模块加以介绍,总结了ERP对科研单位项目管理水平的提升,主要体现在规范业务流程、项目资金刚性管理、项目信息的积累和关键文档的管控4个方面.

关 键 词:ERP  科研项目  管理
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