| 论指导关系影响组织公民行为的作用机制 |
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| 引用本文： | 王雁飞,周良海.论指导关系影响组织公民行为的作用机制[J].南华大学学报(社会科学版),2017(3):62-69. |
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| 作者姓名： | 王雁飞 周良海 |
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| 作者单位： | 华南理工大学 工商管理学院,广东 广州 510640,华南理工大学 工商管理学院,广东 广州 510640 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“中国情境下多水平心理资本对变革支持行为的影响:一个跨层次跟踪研究”资助(编号:71602075)；教育部一般人文社会科学青年基金项目“本土文化情境下包容性领导与员工创新行为的关系:理论模型和跨层次纵向实证研究”资助(编号:15YJC630197)；广东省自然科学基金项目“基于团队学习与交互记忆系统视角的研发团队心理资本与团队创新绩效关系纵向实证研究”资助(编号:408277493017)；广东软科学项目“动态环境下基于创业学习与知识整合视角的广东省高科技企业组织复原能力与创业绩效的关系:纵向实证研究与对策建议”资助(编号:2014A070703021) |
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| 摘 要： | 采用追踪和配对问卷调查收集数据的方法,在理论与文献研究以及系统检验各变量信度与效度的基础上,研究了指导关系影响组织公民行为的内在机制及内部人身份感知和工作嵌入的作用。结果表明:(1)指导关系显著正向影响工作嵌入和内部人身份感知,工作嵌入在指导关系同内部人身份感知的关系中发挥完全中介作用；(2)指导关系显著影响内部人身份感知和组织公民行为,内部人身份感知部分中介指导关系对组织公民行为产生影响；(3)工作嵌入显著正向影响内部人身份感知和组织公民行为,工作嵌入通过内部人身份感知的完全中介作用而对组织公民行为产生影响；(4)结构方程模型整体检验结果表明,指导关系通过工作嵌入和内部人身份感知的双中介作用而对组织公民行为产生影响。
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| 关 键 词： | 指导关系 工作嵌入 内部人身份感知 组织公民行为 |
| 收稿时间： | 2017/2/14 0:00:00 |
How Does Mentoring Relationship Influence Organizational Citizenship Behavior |
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| WANG Yan-fei and ZHOU Liang-hai.How Does Mentoring Relationship Influence Organizational Citizenship Behavior[J].Journal of Nanhua University(Social Science Edition),2017(3):62-69. |
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| Authors: | WANG Yan-fei and ZHOU Liang-hai |
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| Institution: | South China University of Technology,Guangzhou 510640,China and South China University of Technology,Guangzhou 510640,China |
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| Abstract: | This paper adopts cross sectional and longitudinal research methods,and 358 valid questionnaires were collected in surveys.Regression model and structural equation modelling are used to test the relationships among these variables.The detailed results are shown as follows:(1) Mentoring relationship was positively associated with perceived insider status and organizational citizenship behavior.(2) Job embeddedness was positively associated with perceived insider status and organizational citizenship behavior; perceived insider status was positively associated with organizational citizenship behavior.(3) Job embeddedness plays a full intermediary role on the relationship between mentoring relationship and perceived insider status; perceived insider status plays a full intermediary role on the relationship between job embeddedness and organizational citizenship behavior.(4) Job embeddedness and perceived insider status play a full intermediary role on the relationship between mentoring relationship and organizational citizenship behavior. |
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| Keywords: | mentoring relationship job embeddedness perceived insider status organizational citizenship behavior |
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