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| 企业权力制衡的制度设计 | |
| 引用本文： | 刘冰.企业权力制衡的制度设计[J].管理世界,2002(5). |
| 作者姓名： | 刘冰 |
| 作者单位： | 中国煤炭经济学院 |
| 摘 要： | 从企业制度演变过程看 ,企业主要权力主体已由股东作为企业的唯一的权力主体 ,逐步通过企业资产的委托代理方式 ,实行了企业权力的分割 ,企业内部形成了多元化的权力主体。企业权力的制衡 ,主要借助于行为人分割不同的监督权和投票权来实现。１．完善股东权益保护机制。一是完善股东大会制度 ,在进一步明确股东大会职责和权力的基础上 ,突出股东的置疑权和表决权。制定股东大会议事程序和规则 ,就股东议案、提问、时间限制、提问人数限制等问题以书面形式提交股东大会；允许股东提问并经过充分讨论和听取企业董事对所提出问题的回答后 ,再进… |
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