高科技企业人力资本价值整合研究

企业人力资本价值整合，是在不增加人才引进投资和培训投入的前提下，以较快的速度使各层次人力资本通过有效组合，创造出更大的价值增值过程。高科技企业人力资本的异质性是价值整合的基础，组织经济性是价值整合的引力。高科技企业人力资本价值整合的中心是基于不同层次人力资本价值的转化与互动，人力资本价值整合需要从个体人力资本层面、团队人力资本层面和组织人力资本层面进行推进。推动高科技企业人力资本价值的整合，需要从营造知识共享环境、构建学习型组织和推进全面人力资本价值管理三个方面协同进行。