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知识整合、组织创新与组织绩效:华南地区企业的实证研究
引用本文:谢洪明,王成,吴隆增.知识整合、组织创新与组织绩效:华南地区企业的实证研究[J].管理学报,2006,3(5):600-606,621.
作者姓名:谢洪明  王成  吴隆增
作者单位:1. 华南理工大学工商管理学院,广州市,510640;中山大学管理学院;澳门科技大学
2. 华南理工大学工商管理学院,广州市,510640
3. 华南理工大学工商管理学院,广州市,510640;中国人民大学商学院
基金项目:国家自然科学基金 , 国家社会科学基金 , 广东省自然科学基金 , 华南理工大学校科研和教改项目
摘    要:主要探讨企业知识整合、组织创新与组织绩效之间的关系,并选择我国华南地区的142家企业为样本进行实证研究。理论贡献在于证实了上述变量之间的影响路径,即知识整合可以通过技术创新来提升组织绩效,也可以通过管理创新来提升组织绩效,知识整合提升组织绩效的另外一条路径是知识整合→技术创新→管理创新→组织绩效。

关 键 词:知识整合  技术创新  管理创新  组织绩效
文章编号:1672-884X(2006)05-0600-07
修稿时间:2006年4月11日

Knowledge Integration and Organizational Performance: Whether We Ignore the Organizational Innovation or Not?
XIE Hongming,WANG Cheng,WU Longzeng.Knowledge Integration and Organizational Performance: Whether We Ignore the Organizational Innovation or Not?[J].Chinese JOurnal of Management,2006,3(5):600-606,621.
Authors:XIE Hongming  WANG Cheng  WU Longzeng
Abstract:Taken 142 companies in south China as a sample,the relationships among knowledge integration,organizational innovation and organizational performance were examined.It is proved that:(1) knowledg integration has a positive indirect impact on performance by organizational innovations;(2) Technical innovation has a positive direct impact on administrative innovation and(3) Administrative and technical innovation have positive direct impct on organizational performance.
Keywords:knowledge integration  administrative innovation  technical innovation  organi-zational performance
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