| “冗余力量”：公共危机动员中的“短板” |
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| 引用本文： | 龚翔荣. “冗余力量”：公共危机动员中的“短板”[J]. 兰州学刊, 2010, 0(11): 29-31 |
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| 作者姓名： | 龚翔荣 |
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| 作者单位： | 暨南大学行政管理系,广东珠海519070 |
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| 摘 要： | 随着目前公共危机事件的频发,越来越需要对公共危机的动员,然而由于政府传统动员机制的惯性、媒体宣传的过度动员和非营利组织自身发展不足等原因,常常有＂冗余力量＂产生且容易被忽视。这类力量是在公共危机发生后,不依赖于正式动员机制而通过自发行为进入公共危机事件中试图展开救助行为的不合格组织及志愿者。有效处理＂冗余力量＂依赖于政府、媒体、非营利组织和公众等多元力量协同治理。
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| 关 键 词： | 公共危机 动员机制 冗余力量 |
"Redundant Power": the "Short-Board" in Mobilization of the Public Crisis |
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| Gong Xiangrong. "Redundant Power": the "Short-Board" in Mobilization of the Public Crisis[J]. , 2010, 0(11): 29-31 |
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| Authors: | Gong Xiangrong |
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| Keywords: | |
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