对湖北能源责任文化落地的几点思考 |
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引用本文: | 刘承立.对湖北能源责任文化落地的几点思考[J].咨询与决策,2011(4):70-71. |
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作者姓名: | 刘承立 |
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作者单位: | 湖北能源集团股份有限公司 |
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摘 要: | 企业文化如同对事物的认知一样,要经历从实践到认识,再从认识到实践的飞跃过程。而要实现质的飞跃,关键在于解决企业文化的“落地问题”。湖北能源企业文化的形成有其独特之处,即先有子文化,后有母文化;先有小自主,后有大统一。早些时候,所属清江水电开发公司、鄂州发电公司等企业均形成了较为完整且各具特色的企业文化体系。2009年初,湖北能源将集团层面的企业文化建设摆上重要日程,提出将母子文化管理模式归纳为“相同基因,不同个性;和而不同,兼容并包”。
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关 键 词: | 责任文化 能源 湖北 落地 企业文化体系 清江水电开发公司 企业文化建设 文化管理模式 |
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