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塔北项目部采油运行管理机制创新初探
引用本文:徐文涛,秦玉萍,杨晓东,赵桂英,杜永科,辜穗.塔北项目部采油运行管理机制创新初探[J].人力资源管理,2014(3):91-93.
作者姓名:徐文涛  秦玉萍  杨晓东  赵桂英  杜永科  辜穗
作者单位:[1] 中国石油塔里木油田分公司塔北勘探开发经理部 [2] 西南石油大学
摘    要:为全面完成油田公司下达的战略目标和任务,塔北勘探开发项目经理部(简称“塔北项目部”)在业主与承包商“1+2”或“1+1”合作模式的基础上,遵循“目标统一、权责明确、文化融合、合作双赢、风险共担”的原则,全面推进勘探开发一体化全生命周期项目管理,充分发挥新型合作模式的优势,构建了“655321”采油运行管理机制,既降低了成本控制的难度,又实现了业主和承包商的共同成长。

关 键 词:塔北项目部  采油运行  创新机制  一体化项目管理
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