关于开展医院岗位设置管理的实践与思考

本文主要阐述的是医院开展设置岗位管理的具体方法，实现了人力资源的优化配置，使人才结构在不断优化中发挥最大的作用，并充分调动医院工作人员的积极性、主动性、创造性，促进医院的科学、高效发展。