绩效激励在国有企业之应用简

绩效考核是现代企业管理的重要环节，科学高效地应用绩效考核结果，优化人力资源管理，全方位激发员工工作积极性，是提升企业核心竞争力，实现可持续发展的重要保证。本文以珠海供电局绩效结果应用为例，深入地剖析了目前绩效考核结果运用存在的问题，由此从绩效激励制度设计之原则、建立以薪酬为核心的多元化绩效激励机制、坚持以人为本的绩效激励方式这四方面来探索绩效激励在国有企业之应用。