联想并购IBM PC的一个三方博弈模型

对于联想并购IBM PC业务的“蛇吞象”式并购，本文尝试用博弈论的方法来进行分析和解释。本文构建了一个三方博弈模型，试图说明在这次并购中IBM以及联想的并购选择。通过现实案例的比较分析，本模型得到各支付的大小比较关系。其结果是IBM会选择出售，而联想因其战略资产的互补效应，将会在与另一个强势PC巨头的竞购博弈中胜出。