缔结心理契约的人力资源策略 |
| |
引用本文: | 宋新谱.缔结心理契约的人力资源策略[J].人才瞭望,2004(9):16-17. |
| |
作者姓名: | 宋新谱 |
| |
摘 要: | “心理契约”是美国著名管理心理学家施恩提出的,其意思可以描述为:企业的成长与员工的发展虽然没有通过一纸契约载明,但企业与员工却依然能找到决策的各自“焦点”,如同一纸契约加以规范。即企业能清楚每个员工的发展期望,并满足之:每一位员工也为企业的发展全力奉献,因为他们相信企业能实现他们的期望。—般说来,心理契约包含以下七个方面的期望:良好的工作环境、任务与职业取向的吻合、安全和归属感、期望稳定的职业和报酬、价值认同、培训与发展的机会、晋升。
|
关 键 词: | 人力资源策略 心理契约 职业生涯 企业文化 激励机制 柔性化管理 人际关系 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|