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| 做好“一报告两评议”工作的几点认识 | |
| 引用本文： | 李国辉,孙树红,郎立新.做好“一报告两评议”工作的几点认识[J].人力资源管理,2013(7):214. |
| 作者姓名： | 李国辉 孙树红 郎立新 |
| 作者单位： | 中国石油天然气集团公司人事部;中国石油华北油田公司党委组织部 |
| 摘 要： | 2010年3月,中组部印发了《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》(简称"一报告两评议")。这项制度实施以来,对于提高干部选拔任用工作质量起到了较好的促进作用。笔者结合工作实际,谈谈几个方面的体会和认识。一、要把评议指标体系的内在逻辑关系结合好一是选拔任用工作民主评议与新选任领导人员民主评议结果之间存在着正相关的关系,坚持选人用人工作标准、程序和纪律,选任工作的民主评议结果就好,所选拔领导人员群众就比较 |
| 关 键 词： | 选拔任用工作 民主评议 评议工作 领导人员 指标体系 选人用人 地方党委 制度实施 干部选拔任用 领导班子 |
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