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家长式领导对高层管理团队成员创造力的作用机制研究
引用本文:陈璐,高昂,杨百寅,井润田.家长式领导对高层管理团队成员创造力的作用机制研究[J].管理学报,2013,10(6):831-838.
作者姓名:陈璐  高昂  杨百寅  井润田
作者单位:1. 电子科技大学经济与管理学院
2. 清华大学经济管理学院
基金项目:国家自然科学基金资助青年项目,国家自然科学基金资助项目,中央高校基本科研业务费资助项目
摘    要:基于对57个高科技企业高层管理团队中的配对数据分析,对家长式领导行为、心理授权、权力距离和集体主义价值观影响高层管理团队成员创造力的方式进行探究。研究发现,CEO的家长式领导行为对团队成员创造力具有显著的正向影响,团队成员的心理授权在其中起完全中介作用。此外,家长式领导对不同价值取向的团队成员的心理授权产生了不同的影响,即团队成员的权力距离取向越高,或者集体主义取向越高,威权领导对其心理授权的负向影响越弱;团队成员的集体主义取向越高,仁慈领导对其心理授权的正向影响越弱。

关 键 词:家长式领导  心理授权  权力距离取向  集体主义取向  创造力

The Role of Psychological Empowerment and Value Orientation
CHEN Lu , GAO Ang , YANG Baiying , JING Runtian.The Role of Psychological Empowerment and Value Orientation[J].Chinese JOurnal of Management,2013,10(6):831-838.
Authors:CHEN Lu  GAO Ang  YANG Baiying  JING Runtian
Institution:1(1.University of Electronic Science of Technology of China,Chengdu,China; 2.Tsinghua University,Beijing,China)
Abstract:
Keywords:
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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