非公募基金会从“孕育期”到“成长期”的问题及发展策略——以广东为例的研究

我国非公募基金会的发展处于一种＂孕育期＂的依附性生存状态,在资金、人员和物资等方面都缺乏离开原生机构独立生存发展的能力。非公募基金会要从＂孕育期＂向＂成长期＂发展,需从两方面提升：一是突破外部管理制度对基金会的控制型政策的束缚;二是从项目运作差异化、专业化、品牌化,人员专职化、专业化,基金会增值保值等方面推进积极的内部发展策略。