| KPI方法在量化管理中的应用研究 |
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| 引用本文： | 于静,彭然.KPI方法在量化管理中的应用研究[J].西安电子科技大学学报(社会科学版),2003,13(4):66-70. |
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| 作者姓名： | 于静 彭然 |
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| 作者单位： | 1. 天津大学管理学院,天津,300072
2. 深圳市中兴通讯股份公司CDMA事业部,广东,深圳,518004 |
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| 摘 要： | 关键绩效指标是对公司运作过程中实现战略的关键成功要素的提炼和归纳,是把公司战略目标分解为可运作的远景目标和量化指标的有效工具。将KPI方法运用于量化管理,不仅能够提高量化管理的效率,而且能够确保公司战略目标的实现。运用KPI方法进行量化管理一般包括公司价值链分析、定义 关键绩效领域、确定战略性流程、设计流程指标和职能级指标、构建指标逻辑和KPI指标属性测试等程序。
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| 关 键 词： | 量化管理 关键绩效指标 价值链 战略性流程 |
| 文章编号： | 1008-472X(2003)04-0066-05 |
| 修稿时间： | 2003年11月23 |
On the Application of KPI in Quantitative Management |
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| YU Jing,PENG Ran.On the Application of KPI in Quantitative Management[J].Journal of Xidian University (Social Sciences Edition),2003,13(4):66-70. |
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| Authors: | YU Jing PENG Ran |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | quantitative management key performance indicators value chain strategic business process |
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