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| 综合考核系数工资制实践 | |
| 引用本文： | 吴文浩.综合考核系数工资制实践[J].经营管理者,1994(2):30-31. |
| 作者姓名： | 吴文浩 |
| 摘 要： | <正> 上海汉阳手帕厂是上海手帕进出口公司下属中Ⅱ型骨干企业,1993年被上海纺织工业局列为60家重点企业经营机制转换试点单位后,有步骤有计划地试行了综合考核系数工资制,进一步完善了企业内部分配改革,实现了“三增长”、“一降低”、“一提高”的目标。 一、综合考核系数工资制基本含义及与其他分配制度的主要区别。 综合考核系数工资制是一种以岗位工资系数、综合考评分值、效益基数(可浮动)的乘积实行工资(奖金)分配的工资制度。其公式为:综合考核系数工资(奖金)=效 |
| 关 键 词： | 上海汉阳手帕厂 企业内部分配改革 综合考核系数工资制 |
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