伦理型领导的感召效应及其对员工的职业召唤 |
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作者姓名: | 孙玲 |
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作者单位: | 常州大学监督检查处 |
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摘 要: | 伦理型领导更强调员工因出于对社会的超强责任感而甘愿承担创新风险,自发地做出建设性努力。伦理型领导通过言传身教和净化组织氛围对员工的社会认知、责任意识、奉献意识进行引导,发挥“定心丸”效应,提升员工“应担责”意愿,强化职业召唤力,助力员工形成更正确、全面的价值观,在工作中表现出更积极的工作态度与更高的工作承诺。具体到管理过程中,即要求领导者持续提升自身道德品行,持续强化员工建设性责任知觉,持续提高职业召唤力,积极营造“吃亏”文化。
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关 键 词: | 伦理型领导 职业召唤 责任意识 道德品行 |
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