| 零售制造商:快时尚品牌的模块化组织 |
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| 引用本文： | 闫星宇.零售制造商:快时尚品牌的模块化组织[J].北京工商大学学报(社会科学版),2014,29(4):36-41. |
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| 作者姓名： | 闫星宇 |
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| 作者单位： | 南京财经大学国际经贸学院,江苏南京,210046 |
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| 基金项目： | 教育部人文社会科学研究规划基金项目“零售制造商模块化组织的构建、运行与价值创新研究”，江苏高校优势学科建设工程资助项目，江苏高校现代服务业协同创新中心资助项目 |
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| 摘 要： | 2012年以来,李宁等国内运动品牌和休闲、男装品牌频频关店,而UNIQLO等四大国际快时尚品牌却快速发展,不断新增中国门店。文章基于模块化理论,分析了快时尚品牌的模块化组织模式和运作机制,以期对国内服装品牌走出低谷有所启迪。作为零售制造商,快时尚品牌自营店铺捕捉需求变化,运用模块化设计快速微创新,制定产品质量标准约束模块供应商,敏捷制造,并充分发挥总部职能,提供店铺开发、面料采购等生产性服务,从而实现高质量的时尚产品低价、快速面市。
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| 关 键 词： | 零售制造商 快时尚品牌 模块化组织 |
SPA:Modular Organization of Fast Fashion Brand |
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| YAN Xingyu.SPA:Modular Organization of Fast Fashion Brand[J].Journal of Beijing Technology and Business University:Social Science,2014,29(4):36-41. |
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| Authors: | YAN Xingyu |
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| Institution: | School of International Economics and Business, Nanjing University of Finance and Economics, Nanjing, Jiangsu 210046, China |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | SPA (Speciality Store Retailer of Private Label Apparel) fast fashion brand modular organization |
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