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| 员工留职原因与组织承诺关系的实证研究 | |
| 引用本文： | 王莉,石金涛,孙学敏.员工留职原因与组织承诺关系的实证研究[J].管理评论,2007,19(1):12-18. |
| 作者姓名： | 王莉 石金涛 孙学敏 |
| 作者单位： | [1]上海交通大学管理学院,上海200030 [2]郑州大学商学院,郑州450052 |
| 摘 要： | 根据Becker的“单边投入”理论，本研究将员工留职原因分为7类，分别是：他人的期望。自我实现的需要，经济回报，已有投入，生活便利，组织认同感，替代的工作机会。对调查数据的回归分析表明，7类留职原因对员工组织承诺的不同维度产生的影响不同。论文最后还讨论了研究结论对于企业人力资源管理实践的应用意义。 |
| 关 键 词： | 单边投入 留职原因 组织承诺 |
| 收稿时间： | 2005-09-10 |
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