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| 从企业家人力资本的专用性和专有性谈企业家薪酬设计 | |
| 引用本文： | 冯亚明.从企业家人力资本的专用性和专有性谈企业家薪酬设计[J].决策探索,2003(6):38-39. |
| 作者姓名： | 冯亚明 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 一、企业家人力资本的专用性和专有性 资产专用性是指资产在用于特定用途以后,很难再移作他用的性质.威廉姆森将资产专用性分为3类:地理区位专用性、物质资本专用性和人力资本专用性,而人力资本的专用性来自企业的"干中学",是专门为支持某一特定的团队生产而进行的持久性知识和技能的投资,它强调了人与人之间在知识或技术上的互相依赖性.一个具有某种专用性人力资本投资的人若退出企业,不仅会给企业带来损失,而且会给自己造成损失,因为这种企业专有的特异人力资本在企业外部将得不到充分评价,难以进入市场交易.因此,人力资本的专用性客观上构成了人力资本产权主体退出企业的障碍,专用性资产的价值在事后严重地依赖于团队的存在和其他团队成员的行为,因此这种投资在一定程度上也带有风险性,对其补偿时应计算其风险系数. |
| 关 键 词： | 企业家 人力资本 专用性 专有性 薪酬设计 薪酬结构 |
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