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建设项目前期管理中风险管理的主要理论和方法
引用本文:杨春柳.建设项目前期管理中风险管理的主要理论和方法[J].经营管理者,2009(14):109-109.
作者姓名:杨春柳
作者单位:宁夏吴忠供电局
摘    要:所谓风险的概念就是指事件的不确定性所引起的,是由于对未来结果和期望所带来的无法实现期望结果的可能性。简言之,风险是结果差异引起的结果偏离,即期望结果的可能偏离。由于自然条件、经济状态等受随机因素影响,不可能预见产生风险的原因,因此风险与不确定性紧密相关。任何建筑工程项目都会遇到某种程度的不确定性。不确定性是指"多种可能的后果不能用已知的或专家们一致估计的概率分布区描述,即各种后果出现的概率未知且不能由专家们一致估定"。而在实际的建筑工程应用中,对风险与不确定性的使用并不十分严格,有时两者甚至可以交替使用。另外,相对于不确定性而言,不确定性有不利的一面也有有利的一面,而风险往往只指不利的一面,因此它所产生的后果也常常是不利的,如一些自然环境中的不可抗力造成的误工、停工等,这些后果都是必然紧随于风险之后的,有风险则一定会有后果。

关 键 词:工程建设  前期管理  风险管理  不确定因素  风险识别  随机因素  概率分布  环境分析  现场考察
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