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| 家族企业职业经理人的生存之道 | |
| 引用本文： | 伍祥天.家族企业职业经理人的生存之道[J].经营管理者,2014(34). |
| 作者姓名： | 伍祥天 |
| 作者单位： | 四川华亮房地产开发有限公司; |
| 摘 要： | 正家族企业是民营经济的主要表现形式,是国民经济的重要组成部分,其规模和数量都占有相当大的比例。家族企业为职业经理人提供了广阔的舞台。在不同的家族企业中,因权力结构、文化差异、企业主(老板)本人观念的不同,对职业经理人的期望值也会有较大的差异。即使辛苦寻觅的职业经理人在各专业方面的表现都符合企业需求,在企业主看来代理风险依然存在,毕竟职业经理人是在外招揽的,不象家族成员那样对企业有高度的使命感,故此对职业经理人的信任与授权 |
| 关 键 词： | 职业经理人 家族企业 代理风险 角色定位 契约精神 战略决策 角色错位 最佳策略 救火队员 决策层面 |
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