单位内代际能力的传递模式及提升路径探析 |
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引用本文: | 彭龙富.单位内代际能力的传递模式及提升路径探析[J].领导科学,2019(14). |
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作者姓名: | 彭龙富 |
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作者单位: | 中共湖南娄底市委党校(娄底市行政学院) |
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摘 要: | 单位内代际能力的传递模式通常有"个体帮扶个体"的"传帮带模式"、"组织促进个体"的"软实力模式"、"领导影响个体"的"立标杆模式"等三种。单位代际能力的强弱通常会受到整体工作风气、个体关系亲疏、组织管理机制等多种因素的影响。提升单位代际能力,应建立新老员工对接机制,强化组织管理考核工作,提升管理层整体执行力。
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