对话唐修国:反向整合让“大象”向三一反向输出经验和管理 |
| |
引用本文: | 沈伟民.对话唐修国:反向整合让“大象”向三一反向输出经验和管理[J].经理人,2012(4):48-50. |
| |
作者姓名: | 沈伟民 |
| |
摘 要: | 国际化靠什么上位?中国工程机械行业三巨头,三一、中联重科和徐工,现在发现,过去向海外销售,虽然可以卖掉一部分产品,但这很吃力,精明的老外们仍然要求你展现技术和品牌,现在,三巨头找到了一种方式、一种机遇:因欧美经济下滑,多家原先并未重视中国市场的工程机械跨国巨头,出现集体衰退,这些公司的控制人为剥离资产,正在寻找潜在买家。海外并购一这一中国机械行业企业过去不敢奢望的战略,首次得到了最好的时机。这一稍纵即逝的机遇,在中国不断上演成为各自利益而战的并购争夺。
|
关 键 词: | 工程机械行业 中国市场 管理 经验 大象 整合 对话 机械行业企业 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |