| 董事会异质性、断裂带与跨国并购 |
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| 引用本文： | 李维安,刘振杰,顾亮.董事会异质性、断裂带与跨国并购[J].管理科学,2014(4). |
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| 作者姓名： | 李维安 刘振杰 顾亮 |
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| 作者单位： | 南开大学 商学院,天津,300071 |
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| 基金项目： | 长江学者和创新团队发展计划(IRT0926)；国家社会科学基金(10ZD＆035)；教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(08JJD630007)；国家自然科学基金(71132001)；教育部人文社会科学研究项目(10YJC630070)Funded ProjectSupported by the Program for Changjiang Scholars and Innovative Research Team，the National Social Science Foun-dation of China，the Ministry of Education， Humanities and Social Science Research Base Fund，the National Natu-ral Science Foundation of China，the Humanity and Social Sciences Research of Ministry of Education |
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| 摘 要： | 跨国并购不仅可能受到董事会特征的直接影响，还可能受到行业环境的间接影响，以2004年至2012年进行跨国并购的168家中国企业为样本，使用Logit回归方法检验董事会异质性和董事会断裂带对跨国并购成败的影响，利用其中96家制造行业的企业样本检验行业环境对董事会异质性和董事会断裂带与跨国并购之间关系的调节作用。研究结果表明，在不考虑行业环境的情况下，董事会异质性、社会异质性和职业异质性与跨国并购没有显著相关性，董事会断裂带与跨国并购显著负相关；在考虑行业环境的情况下，环境包容性对董事会异质性、职业异质性与跨国并购之间的关系有显著正向调节作用，环境动态性对职业异质性与跨国并购之间关系有显著正向调节作用，与预期相反，环境动态性对社会异质性与跨国并购之间关系有显著负向调节作用。研究结论为有意于进行跨国并购的企业如何构建董事会提供了启示。
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| 关 键 词： | 董事会异质性 董事会断裂带 跨国并购 行业环境 |
Heterogeneity,Faultlines of the Board and Cross-border M & A |
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| Li Weian,Liu Zhenjie,Gu Liang.Heterogeneity,Faultlines of the Board and Cross-border M & A[J].Management Sciences in China,2014(4). |
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| Authors: | Li Weian Liu Zhenjie Gu Liang |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | heterogeneity of the board faultlines of the board cross-border M&A industrial environment |
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