首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

员工优势使用对创新行为 的影响机制研究
引用本文:林新奇,丁贺.员工优势使用对创新行为 的影响机制研究[J].管理科学,2019,32(3):54-67.
作者姓名:林新奇  丁贺
作者单位:中国人民大学 劳动人事学院,北京,100872;中国人民大学 劳动人事学院,北京,100872
基金项目:中国人民大学2017年度拔尖创新人才培育资助计划成果
摘    要:  随着积极心理学的发展,优势理论受到学者们的广泛关注。优势使用理论作为优势理论的核心内容,它认为个体优势使用不仅能够提升个体的幸福感、工作投入、自我效能感和绩效,而且还能降低个体的工作压力和缺勤率。尽管大量的研究表明员工优势使用有益于员工的成长和发展,但是员工优势使用与创新行为之间关系的研究还未受到应有的重视。         以工作要求资源理论为理论基础,在中国情景下探讨员工优势使用与创新行为之间的关系以及创新自我效能感和创新时间压力在两者之间的中介作用。采用问卷调查方法在3个时间点收集数据,共得到226份工作在中国各类型企业中的有效员工样本。通过Spss 22.0软件采用多元线性回归和Bootstrap检验方法,对构建的员工优势使用对创新行为影响机制模型进行验证。         研究结果表明,员工优势使用对员工创新行为和创新自我效能感有显著的正向影响,对创新时间压力有显著的负向影响;员工优势使用不仅能够通过促进创新自我效能感提升创新行为,而且还能通过降低创新时间压力对创新行为产生影响。         研究结果为员工创新行为驱动力研究提供了新视角;进一步丰富了员工优势使用的影响效应研究;有助于深入理解员工优势使用与创新行为之间的转化机制以及打开两者之间关系的黑箱,拓展员工优势与创新关系理论的跨群体适用性;有助于丰富工作要求资源理论的应用范围和内涵。对于如何构建和执行基于优势的人力资源管理实践以及如何管理员工的创新自我效能感和创新时间压力以便促进员工创新行为具有重要的意义。

关 键 词:优势使用  创新自我效能感  创新时间压力  创新行为  工作要求资源理论
收稿时间:2018/10/31 0:00:00
修稿时间:2019/4/11 0:00:00

Study on Influencing Mechanism of Employee Strengths Use on Innovative Behavior
lIN Xinqi and DING He.Study on Influencing Mechanism of Employee Strengths Use on Innovative Behavior[J].Management Sciences in China,2019,32(3):54-67.
Authors:lIN Xinqi and DING He
Institution:School of Labor and Human Resources, Renmin University of China, Beijing 100872, China,School of Labor and Human Resources, Renmin University of China, Beijing 100872, China
Abstract:
Keywords:
本文献已被 万方数据 等数据库收录!
点击此处可从《管理科学》浏览原始摘要信息
点击此处可从《管理科学》下载免费的PDF全文
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号