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基于工作投入与核心自我评价视角的辱虐管理与员工主动行为研究
引用本文:许勤,席猛,赵曙明.基于工作投入与核心自我评价视角的辱虐管理与员工主动行为研究[J].管理学报,2015,12(3).
作者姓名:许勤  席猛  赵曙明
作者单位:1. 香港城市大学商学院
2. 南京大学商学院
基金项目:国家自然科学基金资助重点项目
摘    要:基于自我决定理论和行为弹性理论,深入研究了辱虐管理为何以及怎样影响员工的主动行为.研究结果表明,主管的辱虐管理对员工的主动行为具有显著的负向影响,而工作投入在辱虐管理与主动行为的关系中起着完全中介作用,即辱虐管理会降低员工在工作中的投入,继而减少了主动行为.同时,核心自我评价会削弱辱虐管理的直接效应和工作投入的间接效应,即相对于低核心自我评价的员工,高核心自我评价的员工较少因为主管的辱虐管理而降低其工作投入,进而较少减少主动行为.

关 键 词:员工主动行为  辱虐管理  工作投入  核心自我评价

Abusive Supervision and Subordinate Proactive Behavior: Exploring the Effects of Work Engagement and Core Self-Evaluations
XU Qin,XI Meng,ZHAO Shuming.Abusive Supervision and Subordinate Proactive Behavior: Exploring the Effects of Work Engagement and Core Self-Evaluations[J].Chinese JOurnal of Management,2015,12(3).
Authors:XU Qin  XI Meng  ZHAO Shuming
Abstract:
Keywords:proactive behavior  abusive supervision  work engagement  core self-evaluations
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