| 在华跨国公司绩效管理的"4P模式" |
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| 引用本文： | 彭正龙,林正平.在华跨国公司绩效管理的"4P模式"[J].同济大学学报(社会科学版),2002,13(6):33-38. |
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| 作者姓名： | 彭正龙 林正平 |
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| 作者单位： | 1. 同济大学经济与管理学院工商管理系系主任、教授
2. 同济大学经济与管理学院硕士生 |
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| 基金项目： | 本文受国家自然科学基金课题"著名跨国公司在华竞争战略研究"(项目编号:79870017)、"跨国公司与开发区互动关系比较研究"(项目编号:70172037)资助 |
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| 摘 要： | 本文以在华跨国公司为研究对象 ,从全面绩效管理的角度提出“岗责绩酬管理模式” ,(简称“4P模式”) ,即从岗位、职责、绩效及激励四个模块进行整体性的管理 ,不仅强调制度的规范性 ,同时也强调考评的科学性和激励的有效性
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| 关 键 词： | 跨国公司 绩效管理 “岗责绩酬管理模式” |
Performance Management of MNCs in China-Based on "4P Model" |
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| Keywords: | MNC Performance Management 4P Model |
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