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基于核心竞争力培育的并购后管理整合浅析
引用本文:何艳桃,王礼力.基于核心竞争力培育的并购后管理整合浅析[J].西北农林科技大学学报,2005,5(1):75-79.
作者姓名:何艳桃  王礼力
作者单位:西北农林科技大学,经济管理学院,陕西,杨凌,712100
摘    要:并购作为一种低成本扩张和从外部获取核心竞争力的重要手段越来越受到企业界的青睐,然而与高涨的并购浪潮相对应的是居高不下的并购失败率。究其原因,是并购行为发生后,企业的核心竞争力受到了不同程度的破坏和影响。从培育核心竞争力出发提高企业并购的成功率,需着重进行战略、人力资源和企业文化等方面的管理整合。

关 键 词:并购  核心竞争力  管理整合  基本战略导向
文章编号:1009-9107(2005)01-0075-05
修稿时间:2004年4月19日

Analyzing the Management Conformity After Merger & Acquisition(M&A) Based on the Core Competence's Cultivation
HE Yan-tao,WANG Li-li.Analyzing the Management Conformity After Merger & Acquisition(M&A) Based on the Core Competence''s Cultivation[J].Journal of Northwest Sci-Tech University of Agriculture and Forestry(Social Science),2005,5(1):75-79.
Authors:HE Yan-tao  WANG Li-li
Abstract:
Keywords:M&A  core competence  management conformity  primary stratagem direction
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