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经理行为的激励方式与国有企业激励机制的改革
引用本文:颜剑英.经理行为的激励方式与国有企业激励机制的改革[J].江苏大学学报(社会科学版),2002,4(2):104-109.
作者姓名:颜剑英
作者单位:江苏大学,人文学院,江苏,镇江,212013
摘    要:现代公司经理行为的激励方式包括来自所有者的协议性激励、来自经理市场的声誉和职业升迁激励、经理自我激励等三个方面。我国国有企业现行激励机制存在着弊端,主要表现为三个方面:第一,货币报酬偏低、在职消费模糊;第二,声誉、职业升迁激励异化;第三,经理自我激励泛滥。因此,国有企业激励机制需要进行如下改革:1.激励机制的建立要与国有企业的目标定位、分类改革相结合;2.完善协议性激励机制;3.加快经理市场的建设。

关 键 词:国有企业  经理  激励方式  激励机制  改革
文章编号:1671-6604(2002)02-0104-06
修稿时间:2002年3月1日

Managerial Incentive Patterns and the Reform of the Incentive Mechanism in State-Owned Enterprises
Abstract:
Keywords:state-owned enterprise  manager  incentive pattern  incentive mechanism  reform  
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