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地缘商会“嵌入式”发展的内在动力与路径研究——广东省湖北商会的个案分析
引用本文:王崇杰.地缘商会“嵌入式”发展的内在动力与路径研究——广东省湖北商会的个案分析[J].华中农业大学学报(社会科学版),2018(6):140-149.
作者姓名:王崇杰
作者单位:华中师范大学 社会学院,湖北 武汉 430079
基金项目:国家社会科学基金项目“竞争互动视角下民营企业战略弹性能力构建与提升路径研究”(14CGL069)。
摘    要:地缘商会因其乡情文化符号、民企聚合体、自治等特点而成为独具中国特色的社会组织,并双向嵌入在所在地与乡籍地社会环境中发展。基于对广东省湖北商会的个案分析,发现服务会员、抱团互助从而填补市场与政府对民企造成的夹缝是其“嵌入式”发展的内在动力。同时,分析在两地空间结构限定下特定的历史、文化的冲突与融合,经济发展的特殊需求以及政治生态与政策设计限定的独特的发展路径,主要包括:短暂发展史中面对问题及时调整与迅速规模化;从依赖乡土精神聚合到强调制度化、品牌化建设的组织文化发展之路;专业主义指导下全方位服务路径;基于政治符号、示范标杆和招商桥梁打造而构成的政商多中心网络合作治理之道。

关 键 词:地缘商会    “嵌入式”发展    双向嵌入    内在动力    发展路径
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