| 员工价值在企业薪酬中体现的两种“策略” |
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| 引用本文： | 孙剑平.员工价值在企业薪酬中体现的两种“策略”[J].南京理工大学学报(社会科学版),2005,18(1):38-42. |
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| 作者姓名： | 孙剑平 |
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| 作者单位： | 南京理工大学,经济管理学院,江苏,南京,210094 |
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| 基金项目： | 江苏省哲学社会科学研究“十五”规划重点基金项目《江苏现代化进程中人力资源开发对策研究》(项目号 E2-015)阶段成果。 |
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| 摘 要： | 本文论及的“员工价值”为员工对企业的价值。此价值量的大小与员工对企业的贡献大小有关。本文基本上是从管理学视角,关注不同员工在同一时间内不同的个案薪酬,这包括相同等级不同员工不同的个案薪酬,及同一员工在不同时点不同的个案薪酬:它不同于经济学者更多关注的“类薪酬”。本文侧重探讨的是,员工价值在企业薪酬中体现的两种策略:参数控制和分步到位。模糊系统理论是本文的基本方法论。
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| 关 键 词： | 员工价值 薪酬策略 模糊系统理论 |
Two Strategies of Embodying the Employee's Value in the Enterprise Compensation |
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| SUN Jian-ping.Two Strategies of Embodying the Employee''''s Value in the Enterprise Compensation[J].Journal of Nanjing University of Science and Technology(Social Science),2005,18(1):38-42. |
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| Authors: | SUN Jian-ping |
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| Institution: | SUN Jian-ping |
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