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敏捷供应链核心能力研究
引用本文:孔庆善,达庆利.敏捷供应链核心能力研究[J].东南大学学报(哲学社会科学版),2007,9(1):45-48.
作者姓名:孔庆善  达庆利
作者单位:东南大学,经济管理学院,江苏,南京,210096
基金项目:教育部人文社会科学规划项目
摘    要:敏捷供应链是指敏捷型企业所拥有的具有敏捷性的供应链,敏捷供应链核心能力是敏捷供应链持续性竞争优势的核心来源与根本保证。敏捷供应链的核心能力不仅拥有价值性、知识性、独特性等特征,而且还拥有系统协同性、供应链支持性、敏捷性等特征。敏捷供应链主导企业是敏捷供应链形成、运营与管理的基础与核心,对敏捷供应链核心能力的管理起着积极、主导和核心的作用。敏捷供应链核心能力的管理框架,包括六个基本步骤(1)制定战略与目标;(2)规划构建敏捷供应链平台;(3)辨明所需的核心能力,识别现有核心能力;(4)制定获取核心能力的计划,培养新的核心能力;(5)审计与评估核心能力;(6)巩固与发展核心能力。

关 键 词:核心能力  敏捷供应链  管理框架
文章编号:1671-511X(2007)01-0045-04
修稿时间:2006年4月5日

A study on core competency of agile supply chain
KONG Qing-shan,DA Qing-li.A study on core competency of agile supply chain[J].Journal of Southeast University(Philosophy and Social Science ),2007,9(1):45-48.
Authors:KONG Qing-shan  DA Qing-li
Abstract:This paper offers a framework for how to manage the core competency of agile supply chain (CCASC). The concepts of agile supply chain and CCASC are defined and discussed in the paper. The framework of management of CCASC is presented and each step in the framework is discussed in detail.
Keywords:
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