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森林公园生态旅游服务商业模式及创新路径
引用本文:屈作新,程南洋.森林公园生态旅游服务商业模式及创新路径[J].南京林业大学学报(人文社会科学版),2014(4):67-80.
作者姓名:屈作新  程南洋
作者单位:1. 森林国际旅行社
2. 南京林业大学森林旅游研究中心,南京林业大学人文社会科学学院
基金项目:中国林业产业联合会森林旅游分会委托重点项目“中国林业产业重大问题研究”;江苏省社会科学联合会基金项目“江苏服务业主导产业研究”(10-C-15);江苏省教育科学规划办基金项目“生态文明视域下的大学生生态意识与责任教育研究”(C-c/2013/01/057)。
摘    要:产业竞争论、资源论、合作论与变革论并没有突破森林公园生态旅游服务效率的困境,商业模式创新是森林公园旅游服务效率增长的源泉。森林公园旅游服务商业模式的创新动力基于市场对环境质量的需求和产业对价值创造与价值获取的冲动,探索森林公园旅游服务的创新途径就是洞察市场价值主张、构建价值创造系统和获取价值的盈利模式。基于国内森林公园旅游服务核心要素的筛选,构建了其商业模式的表达模型,提出了森林公园旅游服务商业模式创新途径:(1)景观和环境的价值主张创新;(2)技术和文化的营运系统创新,(3)网络和体验的盈利模式创新。

关 键 词:森林公园  旅游服务  商业模式  创新途径

Business Model and Innovation Route of Forest Parks in Eco-Tourism Service
Qu Zuoxin,Cheng Nanyang.Business Model and Innovation Route of Forest Parks in Eco-Tourism Service[J].Journal of Nanjing Forestry University(Humanities and Social Sciences Edition),2014(4):67-80.
Authors:Qu Zuoxin  Cheng Nanyang
Institution:Qu Zuoxin, Cheng Nanyang
Abstract:The theories about industry competition, resources, cooperation and reform do not help to improve the ecological tourism service efficiency of forest parks, and the source of efficiency improvement lies in business model innovation. The impetus to the innovation comes from the market demand for environment quality and the industry pursuit for value creation and capture. The innovation route lies in the perception of the market value proposition and in the establishment of value creation system and profit model. Based on core elements of tourism services in domestic forest parks, this paper constructs the expression model of the business model and puts forward the innovation route:value proposition innovation of scenery and environment, operating system innovation of technology and culture, and profit model innovation through networking and experiencing.
Keywords:forest park  tourism service  business model  innovation route
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