论中外合资企业的管理方式——以中美合资企业为例 |
| |
引用本文: | 陈镇雄.论中外合资企业的管理方式——以中美合资企业为例[J].中山大学学报(社会科学版),1997(1). |
| |
作者姓名: | 陈镇雄 |
| |
作者单位: | 中山大学管理学院 |
| |
摘 要: | 本文分四个部分。首先指出外方合资伙伴未必原原本本将其本土的管理方式带进中国来;其次,通过分析中外文化差异,指出外方合资伙伴为适应中国环境,不得不接受某些中国式管理;再次,借用西方的管理方式分析框架,指出中外合资企业管理方式的共性是以“制度式”管理为主。该方式优点多于缺点;最后,指出中外合资企业,应从中国国情出发,取“家族式”管理之长,补“制度式”管理之短,以增加员工的“组织承诺感”,提高管理效果。
|
关 键 词: | 中外合资企业 管理方式 “制度式”管理 “家族式”管理 “组织承诺感” |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|