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| 子承父业还是开拓新机——二代接班者价值观偏离与家族企业转型创业 | |
| 引用本文： | 郭超.子承父业还是开拓新机——二代接班者价值观偏离与家族企业转型创业[J].中山大学学报(社会科学版),2013,53(2). |
| 作者姓名： | 郭超 |
| 作者单位： | 中山大学管理学院 广州510275 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目"控制权结构、家族创业与企业价值"，中山大学"985工程"三期项目"中国家族企业研究创新基地"，广东省高等学校珠江学者岗位计划资助项目 |
| 摘 要： | 跨代创业是家族企业可持续成长研究中的重要问题.基于家族嵌入观和企业内生成长视角,由二代推动的企业转型可被视为家族企业持续创业的一种特殊方式.对191家富二代接班的上市家族企业样本进行实证性研究,判别引发家族企业转型创业的关键因素,特别是控制了外部制度环境和企业自身因素的影响后,单独探讨家族新接班人介入对企业创业行为的影响.研究结果发现:家族接班者与父辈价值观的差异对企业产业转型、产品市场转型和地域市场转型创业起到重要影响作用. |
| 关 键 词： | 家族企业 价值观差异 转型创业 家族嵌入观 家族跨代成长 |
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