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战略人力资源管理的实现——一个讨价还价模型
引用本文:郑文智,叶民强.战略人力资源管理的实现——一个讨价还价模型[J].安徽农业大学学报(社会科学版),2009,18(6):47-51.
作者姓名:郑文智  叶民强
作者单位:华侨大学,工商管理学院,福建,泉州,362021;华侨大学,工商管理学院,福建,泉州,362021
基金项目:福建省自然科学基金项目,福建省社科规划项目 
摘    要:人力资源管理需要面对复杂需求环境与供给难以计量的现实,如何突破人力资源管理因果关系的这种模糊性,实现人力资源管理的战略性成为理论与实践的难题。文章通过静态与动态的讨价还价模型,论证了基于HR胜任力等的HR管理者谈判实力在实现战略人力资源管理过程中的关键作用。

关 键 词:战略人力资源管理  讨价还价  投入  产出

The Implementation of Strategic Human Resource Management: a Bargaining Model
ZHENG Wen-zhi,YE Ming-qiang.The Implementation of Strategic Human Resource Management: a Bargaining Model[J].Journal of Anhui Agricultural University(Philosophy & Social Sciences Edition),2009,18(6):47-51.
Authors:ZHENG Wen-zhi  YE Ming-qiang
Institution:ZHENG Wen-zhi,YE Ming-qiang (College of Business Administration,Huaqiao University,Quanzhou 362021,China)
Abstract:HRMneeds to face the difficulties of complex demand environment and difficult supply measurement. Howto overcome the vagueness of HRM causality and howto implementation strategy is a puzzle in HRM theory and practice. Through an analysis of a static and dynamic bargain model, we find that manager’s bargaining ability, which is based on his competency and some other factors, is a key element in implementing SHRM.
Keywords:strategic human resource management  bargain  input  output  
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