| 论民营企业的治理模式及其转变 |
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| 引用本文： | 顾文斌,李颖,李梅.论民营企业的治理模式及其转变[J].东华理工学院学报,2005,24(4):329-332. |
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| 作者姓名： | 顾文斌 李颖 李梅 |
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| 作者单位： | 东华理工学院文法与艺术学院 江西抚州344000(顾文斌，李梅)，南昌工程学院 江西南昌330000(李颖) |
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| 摘 要： | 民营企业发展过程中其治理模式经历了一个逐步发展的过程。在民营企业的初创阶段,采取了以业主制、合伙制为形式的家族管理模式。为了进一步发展的需要,民营企业在第二次创业的过程中,选择了制度管理模式,股份公司的外在形式、集体决策的机制、利益共享的分配方式以及职业经理人的引进成为主要特征。
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| 关 键 词： | 民营企业 治理 模式 转变 |
| 文章编号： | 1001-635X（2005）04-0329-04 |
| 收稿时间： | 2005-06-09 |
| 修稿时间： | 2005年6月9日 |
About the Management Model and the Change of Private Enterprises |
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| GU Wen-bin,LI Ying,LI Mei.About the Management Model and the Change of Private Enterprises[J].Journal of East China Institute of Technology,2005,24(4):329-332. |
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| Authors: | GU Wen-bin LI Ying LI Mei |
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| Abstract: | The management model of private enterprises undergves a gradual development in its development process. In the beginning of the private enterprises, they used the ways of private running , partnership and family control. In the second creation of private enterprise, they chose system management model outer character of stock company, committee making policy, contribution of profit sharing and occupational manager appointment as the major characters. |
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| Keywords: | private enterprise management model change |
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